Das Grundgesetz der Unternehmensführung

Dies ist der "Da Baiju" die Offenlegung der Aufstieg und Fall von 10 namhaften Unternehmen des Autors Inspiration.

So ist das Grundgesetz der Unternehmensführung, was es? Lassen Sie uns Aufstieg und Fall von 10 Unternehmen, Antworten zu finden.

Ein grundlegendes Gesetz der Unternehmensführung: kein Interesse, gibt es keine Sinn des Lebens

Drei gescheitert, Präsident Wu Bingxin veröffentlichte ein paar Millionen Wörter, "Wu Bingxin Geständnisse", der erste Satz: "Kein Interesse, gibt es keinen Sinn des Lebens." Was ist die fundamentalen Interessen der Unternehmen? Gewinne. Leider, drei bei gleichzeitiger Anerkennung der Wert der Gewinne, sondern wählen den falschen Weg zu einer gerechten fegt erreichen ", eine extreme Kälte, fanatischen utilitaristisch, indem sie die schonungslosen Kampf gegen die Konkurrenten, und mit dem Farbschema Subversion, das Produkt übertrieben übertrieben ", das Ergebnis nicht nur auf ihre missliche Lage geführt, sondern auch die Auswirkungen der chinesischen Gesundheits-Industrie verlor die gesunde Entwicklung des Unternehmens der industriellen Basis Ergebnis.

Asien ist eine ganz andere nehmen so genannte "Strategen Stil"-Ansatz. Das Geschäft lief glatt läuft, die Szene lebhaft daran interessiert, eine Sensation zu fördern, aber dann, wie viel Geld es sehr leicht. Das Ergebnis ist eine Million Verkäufe zu springen bis zu einer Milliarde, und profitieren Sie hat nie mehr als 1000 Millionen Euro.

Ying Haiwei ist noch eine andere Situation. Unternehmen wegen vorzeitig in die falschen Industrie, wissen nicht, wohin damit Gewinne zu erzielen, auch die "Pot of Gold" sind nicht graben, ist das Ergebnis nicht durch eine minimale Rendite für Aktionäre, "selbstgefällig", der Gründer der ZHANG Shuxin Zwangsentfernung, Unternehmen werden auch von Menschen das Gedächtnis verschwinden.

Asien geöffnet 9 Jahren war nicht eine gründliche Prüfung, Corporate Kreditnehmer außerhalb der Einheit geführt zu acht Millionen Yuan, nur das Spiel mit dem Klang der Präsident Wang Sui-verbalen Gruß an das Boot, ohne jede Formalität. Drei entwickelt, um die Spitzenzeiten, überlappende Institutionen, Überbesetzung, Schwarze-Peter-, oder sogar ein Telefon drei Röhren, die alle Zweige der Sitz der seltsame Phänomen einer großen Zahl von Betrugsfällen. Basierend Management ist nicht stark, weil diese Unternehmen die notwendige Selbst-stabilisierende Mechanismen und das Immunsystem fehlt, wie ein Haus auf Sand, eines mit externen Schocks, die Firma in Scharen erlegen gebaut.

Die Grundlage für die Bedeutung des Managements für das Unternehmen können Sie mit der Haier Group, "den Ball gegen den Hang" Theorie zu erklären. Haier "Anti-Pisten Ball"-Theorie sagt uns, dass Unternehmen ist wie das Rollen eines Balles entlang der Steigung, Wettbewerb und interne Mitarbeiter, die in der inerten Form von internen und externen Druck auf die Sphäre auftreten können. Wenn es nicht größer als der Druck, ein Auftrieb, wird der Ball gleiten.

Drei grundlegende Gesetze der Unternehmensführung: Ehrlichkeit ist die zuverlässigste Strategie

Qin Pool und Schnaps Blending, drei der falsche Werbung, südlich von der Bluff, so begaben sie sich auf den letzten Punkt ohne Wiederkehr.

Nach Angaben der US Veröffentlichung des "Millionärs Weisheit", ein Buch über die Vereinigten Staaten 13 Millionen Millionäre in der Umfrageergebnisse zeigen, dass das Geheimnis des Erfolges Ehrlichkeit, Selbstdisziplin ist, gut mit Menschen, harte Arbeit und eine Frau. Ehrlichkeit ist in erster Linie platziert. Integrity ist abhängig von der Rolle der Entwicklung der Unternehmen Strategien und Stand der Entwicklung der sozialen Kredit. Wenn das Geschäft wollen "Falls in der Toten", so die Integrität beiseite geworfen zu werden. Aber wenn die Unternehmen zu einer nachhaltigen Entwicklung verfolgen wollen, ist die Aufrechterhaltung der Integrität langfristige Marktdurchdringung der Grundgedanke. Nicht den Kredit der Gesellschaft, nur eine begrenzte Rolle des Glaubens, und auch ehrlich Firmen können auf die unmittelbare Verluste zu essen, aber auch so, die Kunden, um Transaktionskosten zu senken, wird besonderes Augenmerk auf die Integrität, die Integrität der Unternehmensdaten Gegensprechanlage geben Faible. Keine Glaubwürdigkeit, Unternehmen können einfach nicht bauen eine Marktkapitalisierung des Marktes Kapital ist eine Plattform für eine nachhaltige Entwicklung von Unternehmen.

Vier grundlegende Gesetze der Unternehmensführung: So erstellen Sie Name, sondern auch real zu schaffen

Qin Pool, denn wenn die Werbung CCTV Standard König, wie in den Himmel bekannt ist, hat es einen riesigen Markt nachgefragt, sondern weil es nicht genügend Produktionskapazität, eine "Vermischung Qin Pool Wein und Schnaps ist die" News zu leicht Qin hinunter zum Pool. Südlich der Name des Mu Qizhong es von einem Meister gemacht wird, er "eine Zeit" Theorie "glatt Pinne" Theorie, die "Weisheit Kultur" Theorie, auch die geplante Nord Hongkong Investitionen in Gebäude vorgeschlagen, riss der Himalaja, die Investment-Holding "Nein internationalen Satelliten -8 "und so weiter, so dass der Süden den Himmel in China war", blendendes Licht. " Leider neben "für Flugzeuge in Dosen", der Süden hat etwas zu profitablen Projekten geschehen ist unbekannt.

Fünf Grundregeln der Betriebswirtschaft: Der Markt ist das Unternehmen von Leben und Tod des ökologischen Bereich Ying Haiwei sehr stark trotz der Innovation, aber die Umsetzung von Gebühren für Online-Dienste auf dem Markt mit einer Reihe von populären Internet TCP / IP unterschiedlichen Kommunikationsprozessen, so dass werden unabhängig von der Nahrungskette von Inseln auf dem Markt, kann nicht nutzen Nachfrage gebildet worden ist. Qin Pool, Riesen-, Drei-und Nachrichten-Media Relations, kann gesagt werden, dass sie damit die Medien "Marketing" und schließlich bereit, sie von den Medien "Marketing" zu akzeptieren, weil sie hinter dem Erfolg und Misserfolg und die Medien spielen eine Detonation werden Rolle für die Entwicklung. Giant, drei "Nicht-Betrieb der Karten durch den gesunden Menschenverstand", obwohl die Rate der Schaffung des Mythos ist Yang Zhi, aber letztlich zerstören das Unternehmen die industrielle Basis Überleben. Giant In Abwesenheit von seiner besten Seite, Einsatz von Corporate Einrichtungen Entwicklungs-und Finanzinstitutionen, um gegenseitig vorteilhafte Beziehungen zu etablieren, erscheinen die Ergebnisse in der Unternehmensfinanzierung der Finanzkrise nicht, die Lage auf "nur 10 Millionen Yuan," so dass Shi Yuzhu Himmel und klagen: "Was ist ein Cent Mensch überhaupt, das ist. "Riese Konkurrenten als Verleumdung (Wahaha Group), gezwungen, eine Pressekonferenz öffentlich entschuldigt, um Konkurrenten zu halten und zu einem Wendepunkt in einem riesigen Erdrutsch.

ZHANG Shuxin Ying Haiwei unter der Leitung des Präsidenten beschrieben als eine idealistische Unternehmen. Allerdings ein wichtiger Grund für ihr Scheitern ist, dass alle wichtigen Business-Initiativen auf den Mangel an strengen Marktanalyse Zielmarkt nicht deutlich sichtbar sind, ist das Ergebnis einer großen Menge an Unternehmen außerhalb der nur für die IT-Branche gemacht hat enorme soziale Beitrag zur, aber nicht auf solche externen Internalisierung in die Wirtschaft Vorteile bringen. Natürlich, manchmal die Nachfrage am Markt geschaffen wird. Doch diese Funktion mit der Industrie, Technik und anderen relevanten Monopol, hängt das Netz für die Ying Haiwei Industrie im Hinblick auf geschäftliche Expansion auf die Verbesserung der sozialen Infrastruktur, hängt die Einrichtung der Nahrungskette auf dem Markt. Ying Haiwei als "zu früh geboren," unzureichende soziale Infrastruktur schränkt die Bildung von Marktnachfrage, mit Ying Haiwei gekoppelt keine Finanzmärkte in der Nahrungskette gebildet worden ist, sowohl die Nahrungskette nicht durch Verwendung der Marktnachfrage gebildet werden, sondern auch schwer zu bilden unabhängig von der Marktnachfrage ab.

Sieben grundlegende Gesetze der Unternehmensführung: "Es gibt keine magische bohren, nicht umarmen Porzellan live"

Drei bei der Schaffung von nur drei Jahren Zeit, über das ganze Land bis zu 600 Tochtergesellschaften, Niederlassungen im Jahr 2000 gegründet, mehr als 150.000 Werbeartikel Personal kann Hauptquartiers nicht beseitigt eine Vielzahl von Verletzungen aufgetreten. Gegründet vier Jahren in Asien in einem großen Kette Warenhäuser 15 geöffnet hat, sind weniger als 40 Millionen Yuan in Eigenkapital unter den Bedingungen der fast 20 Milliarden Super-Ausbau dieser Geschäfte zum Zeitpunkt des Verlustes Öffnung. Giant auch an der Computer-, Bio-Pharma und Gesundheit der drei unabhängigen Immobilienbranche, Mangel an Erfahrung in der Immobilienbranche Situation, die riesigen 38-stöckiges Gebäude bis 70 aus dem Boden, war der Abschluss "Ein fröhliches Herz Han. " Die Fähigkeit von Unternehmen ist die Basis für unternehmerische Entscheidungen, abhängig von der Unternehmens-Ressourcen, institutionelle, Kenntnisse und Fähigkeiten. Die Fähigkeit einiger Unternehmen können schnell über den Markt Austausch erhalten werden, und eine gewisse Fähigkeit, wie Kernkompetenz, kann man nicht aus dem Markt zu bekommen, kann nur auf ihre langfristige Schaffung verlassen. Die Fähigkeit des Unternehmens, die Kernkompetenzen von besonderer Bedeutung, wenn das Unternehmen nicht über die Kernkompetenzen, die unvermeidliche Niederlage in den Wettbewerb auf dem Markt.

Acht Grundgesetze der Unternehmensführung: die Leidenschaft, sondern auch rational Ying Haiwei von ZHANG Shuxin, Riesen-Shi Yuzhu, Asien Wang Sui-Stil Boot heißt die Leidenschaft der Unternehmer. Ying Haiwei heiße Nachrichten für den Hype, kann nicht der Ansicht, die Gesetze des Marktes, Giant-Fraktion, den Computer Time to Market, Gesundheitswesen, Pharmazie drei Serien von 30 neuen Produkten; Asien fast verrückt "Development Plan 1994-1999", sind niemand nicht in vollem Umfang die unternehmerische Leidenschaft dieser Unternehmer nachgewiesen.

Von den Unternehmen, Leidenschaft und Vernunft ein zweischneidiges Schwert sind, können die mentalen Modelle der Unternehmen haben einen entscheidenden Einfluss, was sich auf die nachhaltige Entwicklung der Unternehmen. Auf der einen Seite, ist die Leidenschaft ein wertvoller Aktivposten, ohne Leidenschaft wird Geschäftsmöglichkeiten, Verlust der ursprünglichen Kraft verlieren. Auf der anderen Seite, ist nur Leidenschaft nicht genug Leidenschaft für die Vernunft erhöht werden, da sonst die Leidenschaft zum Erfolg, kann aber nicht eine Falle sein, die Leidenschaft und Vernunft in verschiedenen Phasen der unternehmerischen Entwicklung, variiert Position. Business, die Leidenschaft kostbar; Venture ein großer Erfolg, Unternehmen nach oben und unten die Leidenschaft in der Regel hoch, und überschätzen ihre eigenen, hitzköpfig, rationale Akteure ist eine klare, wertvoll. Unternehmen zu einer nachhaltigen Entwicklung muss die Leidenschaft-Typ Impuls zur Vernunft zurückzukehren.